Samir Jajjawi Prozess Beratung: Tool für das Lean Management: Wertstromanalyse

Beim Lean Management kommen oftmals spezielle Analyse-Tools zum Einsatz. Eines davon ist die Wertstromanalyse, die ich Samir Jajjawi Ihnen als Prozessmanager näher bringen möchte.

Die Wertstromanalyse dient zur Prozess-Optimierung sowohl in der Produktion als auch im Dienstleistung-Sektor. Dabei werden nicht-wertschöpfende Tätigkeiten oder Teilprozesse identifiziert und im Zuge des Lean Management eliminiert.

Prozess der Wertstromanalyse

Die Wertstromanalyse wird „outside-in“ vorgenommen: Die Betrachtung beginnt beim Endkunden und endet beim Lieferanten. Durch abwechselnde Vorwärts- und Rückwärtsanalysen werden sämtliche Teilprozesse optimiert. Dabei ist es wichtig, dass für einzelnen Produkt-/Sortimentsbereiche notwendige Prozessvarianten transparent gemacht werden.

Bei der Wertstromanalyse wird zunächst der aktuelle Fertigungs-Prozess abgebildet. Nachdem alle Daten zum Ressourceneinsatz aufgezeichnet wurden, zeigt eine sogenannte Wertstromschleife mögliche Verbesserungspotenziale auf. Dabei wird beschrieben, welcher Mitarbeiter welche Tätigkeit in welcher Zeit und mit welcher Qualität auszuführen hat.

Orientierung an den Kunden bei der Wertstromanalyse

Durch die Wertstromanalyse sollen die Reaktionszeiten der Produktion nach einer Kundenbestellung reduziert werden („Time to Market“). Dabei wird der Kundentakt bestimmt, welcher den Zeitraum zwischen Bestellung und Auslieferung an den Kunden beschreibt. Genauer gibt der Kundentakt den Zeitraum an, in dem ein fertiges Produkt die Fertigung verlassen muss, damit er den regelmäßigen Kundenbestellungen gleichkommt.

Samir Jajjawi Prozess-Tipp: Wertstromanalyse am besten bei Serienproduktion

Beim Lean Management ist es wichtig, jeden Prozess genau zu kennen, um Verbesserungspotenziale aufdecken zu können. Dafür werden gewisse Analysetools benötigt. Der Samir Jajjawi Prozess-Tipp dazu: Wenden Sie die Wertstromanalyse für das Lean Management an. Gerade bei Serienproduktionen, also ähnlichen Prozess-Abläufen, gibt dieses Tool einen ersten guten Überblick über den Fertigungs-Prozess vom Kunden bis hin zum Lieferanten. Ich als Prozess-Berater, Samir Jajjawi, empfehle Ihnen die Wertstromanalyse nicht bei Einzelfertigungen zu benutzen, da sie sich hierfür weniger eignet.

[Bild: skoeber]